PERFIL Y CARACTERÍSTICAS DE LA EVOLUCIÓN DEL ENTRENADOR DE FÚTBOL
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| Entrenador Fúbtol |
Seis
son los principios que deben guardar los entrenadores en su constante
evolución:
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Absoluta
comprensión de los principios del fútbol: Resulta
obvio, pero mas difícil de aplicar cuando se está en el banquillo y se requiere
una reflexión rápida no solo del propio desempeño sino mas aún del contrario.
De ahí conocer al detalle los principios defensivos, vigilancias, coberturas,
permutas etc, los principios ofensivos, desmarques, distracciones,
celadas etc, así como el balance entre ellos. En definitiva conocer los fundamentos
teóricos al detalle. Lillo podría ser el paradigma del absoluto
conocedor teórico del fútbol, Guardiola,
Benítez y otros muchos.
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Perfil analítico: Los entrenadores,
además de profesionales, también son fans, aficionados al juego como
cualquier otro en el sentido lúdico del mismo. Sirva aquí Benítez como
ejemplo, también Sampaoli, Mourinho
Emery. Cuando un entrenador visualiza un partido por primera vez, en
la observación están mezcladas su faceta profesional así como la de aficionado,
el divertimento per se. El míster a de ver reiteradas veces el
fútbol, el mismo partido para poder obtener conclusiones de valor
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Conocimiento
de los principios metodológicos del “coaching”: En el
sentido de las bases teóricas del aprendizaje y la enseñanza, cómo los futbolistas
aprenden, porque siguen nuestras directrices, cómo diseñar una sesión
de entrenamiento, el flujo de actividades, transición de unas a otras, así como
la planificación a corto y medio plazo. Podría decirse que Valdano es el
“coach” por definición.
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Capacidad de
visualizar el rendimiento perfecto: El equipo
ha de trabajar por la perfección, el entrenador ha de visualizar el
entrenamiento perfecto y trasmitirlo a sus jugadores ha de ser capaz de
aterrizar esa visualización en el campo de entrenamiento. Simeone ó Luis
Enrique trasmiten a sus jugadores ese “querer”.
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Habilidad de
entender el partido: Todos
hemos conocido o visto entrenadores de élite, que se quedan semi-paralizados en
el trascurrir de los partidos, incapaces de una correcta lectura de lo que está
sucediendo en el campo y por tanto de tomar las decisiones adecuadas. No
es de extrañar el incremento de componentes del cuadro técnico en los
banquillos, es claro: tres mentes (primer y segundo entrenador, mas el
mismo de porteros) diseccionan mejor el partido que una sola. Esta habilidad
tiene parte de ciencia y parte de arte. Mourinho nos sorprende de
tanto en cuanto con decisión “en vuelo” que voltean el devenir de los partidos,
también Del Bosque es famosos por
sus acertados cambios de rumbo en el devenir del juego
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Gestión de equipos y habilidades: la capacidad
de gestionar gente, personas, futbolistas individuales y hacer que
trabajen por un objetivo común, que unan esfuerzos y aparten egos, ganarse el respeto
de los jugadores, convencerles del plan colectivo. Se requiere mucha
formación y mucha experiencia. Del Bosque es el modelo en cuanto a su
sabia gestión de futbolistas de diferentes equipos, apostando por el objetivo
común de la selección, Ancelotti un
aglutinador de estrellas y voluntades
Los buenos entrenadores nunca cejan en su
aprendizaje, es constante. Una insaciable sed de conocimientos es
natural a ellos, en busca de lo mejor. Vídeos, visitas al extranjero,
observación de otros clubes y culturas. Jugar y ver siempre a los mismos
equipos domésticos al final aporta escaso valor en el aprendizaje. El fútbol
es un acontecimiento, global, mundial. Cada entrenador ha de
tener su propia visión de cómo debe ser ejecutado el juego
